須田コーチの指導を魅力に感じ参加 1棟貸し宿にこもり、売上500%成長に向けて高いゴールを設定
当社は、自社運営している和歌山・熊野古道の1棟貸し宿「SEN.RETREAT TAKAHARA」で、組織力を鍛える企業向け合宿型研修プログラム「すごいオフサイトミーティング」を実施しています。組織を劇的に変える会議メソッド「すごい会議」のコーチ指導のもと、組織の問題解決に取り組み、トレッキングなどのアクティビティも1泊2日で体験していただく内容となっています。
先日このプログラムに参加した、コーチング・フィットネス事業を展開する株式会社GOAL-Bの中川晃雄社長に、プログラム実施の決め手や感想を伺いました。
すごい会議とは
米国マネジメントアソシエーツ社のハワード・ゴールドマンらが開発した、チャレンジングな目標設定と問題解決を行うためのメソッドのこと。
「一見不可能に見えることを可能にし、問題解決を楽しむ組織を作ること」を使命に、目標を達成するサポートをコーチが会議の場で行います。
「約束を尊重する」「問題の指摘だけではなく提案する」など、経営者が部下に期待していながら手に入りにくいことが、全社レベルで得られるようになり、組織の可能性が拡大します。
なお、「すごい会議」は株式会社客家(大阪市、代表取締役・須田健太郎)が提供しています。
株式会社GOAL-B
設立 :2019年7月
従業員数:70人
事業内容:キャリア事業・有料職業紹介事業
コーチング事業・フィットネス事業
須田コーチの指導が一番の魅力
ーーすごいオフサイトミーティングを受けてみようと思ったきっかけについて教えてください
中川:起業家団体「秀吉会」で日本ユニストの今村社長と親交があり、紹介してもらったのがきっかけです。決め手は、すごい会議コーチで殿堂入りしている須田健太郎さん(※)に専属コーチとして指導してもらえることでした。
※2007年に株式会社フリープラスを創業し、2010年より訪日観光業に参入。2011年にすごい会議に出会い、同社に導入。様々なブレイクスルーを経験。その後、訪日旅行事業, 宿泊事業, 地方創生事業 と展開し、世界40カ国と取引する売上高50億円, 20国籍以上から成る総メンバー350名の企業に成長させ、2020年2月に一部株式を譲渡し同社を退社。2020年1月に株式会社客家を創業。
ーープログラムを通して何か解決したい経営課題などはありましたか?
中川:昨対500%成長という目標を今期掲げているので、達成するためにも業績をさらに拡大したいという思いがありました。そのために自信と確信を得たかったです。
また、当社は組織コーチングのサービスを提供しており、そのメンバーにはぜひ、須田さんから直接ノウハウを学んでほしいというねらいも持っていました。短い時間ではありますが、プログラムの内容からして一定のインプットは得られるだろうと踏んでいましたね。
1棟貸し宿に1日中こもり、ゴール設定とマイルストーン決め
ーーすごいオフサイトミーティングでは、実際にどのようなことを行いましたか?
中川:1日目は10時間かけて、すごい会議にみっちり取り組みました。
まず最初に、すごい会議のお作法や進め方の説明を聞き、フレームワークに沿ってどこまで話し合えたら最適なのか、認識をすり合わせました。
議論を重ね、「SNSフォロワー数1万人以上の社員を2023年6月までに20人以上にする」「全社員のSNS総フォロワー数を80万人にする」というゴールを2つ設定しました。その後、誰がどの分野にコミットすれば最適か話し合い、次のマイルストーンまでに何をするのかも合わせて決めました。
ーーすごい会議を体験してみた感想を教えてください
中川:売上500%成長という目標への達成確度を強固にする、高いゴールを設定することができました。須田コーチはクライアント企業の業績拡大の実績を持っていますが、その指導内容は期待通りで、大変満足です。すごい会議を体験するのは今回が初めてでしたが、会議の回し方や目標設定への道筋の立て方などは、参考になりました。
頭を使った翌日にはトレッキング
ーー施設の使い勝手は良かったですか?
中川:とても快適で満足です。周りが静かで自然に囲まれているので、落ち着いて過ごせました。大阪から遠いですが、その分楽しめる魅力があったと思います。会議を行ったリビングは、ガラス張りの入口を開け放てるようにもなっていたので、開放感がありました。今後社員合宿を行う機会があったら、また行きたいです。
ーー2日目のトレッキングはいかがでしたか?
身体を鍛えているメンバーが多いので、もう少しハードな山道を歩いてみたかったです。ただ10時間も缶詰で会議を行った次の日に、大自然の中を歩くのは気持ちよかったです。
ーーこのプログラムを他社にも勧めてみたいですか?
中川:須田さんのコーチングを受けれるので、費用対効果はあると言えます。また、これから当社の業績が伸びたら、効果的だと結果的に伝えられるとも思いますね。すごいオフサイトミーティングで得たことを、実際の成果につなげて、会社をぶち上げていきたいです!
一生ものの組織のために、一生ものの研修をご提供したいと考えているため、
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